Archive | Leiderschap

Een stabiel bedrijf met traditionele waarden? Pas maar op!

Vorige week schreef ik over de manager als spin in het web. Dit type manager werkt bij dit type bedrijf, (ogenschijnlijk) stabiel met traditionele waarden. Nou ben ik niet direct iemand die het liefst alle tradities overboord knikkert, maar bedrijven die blijven vasthouden aan de recepten uit vervlogen tijden lopen gevaar. Men denkt dat het […]

Continue Reading 0

De spin in het web? Hou toch op!

Mooi hoor, dat gebruik van metaforen. Het maakt veel ingewikkelde zaken een stuk makkelijker te begrijpen. Maar soms is er wel sprake van oversimplificatie. Neem nou “De spin in het web” metafoor die zo vaak voor management- en leiderschapsrollen gebruikt wordt. Denk eens heel goed na, zou jij in je organisatie managers willen hebben die […]

Continue Reading 0

Moeten of willen?

Het is een zeer populaire bezigheid, klagen over managers en tegelijkertijd vol lof zijn over (echte) leiders. Als je het af en toe leest, kan je maar beter geen manager zijn. Als je leiding geeft zie je jezelf liever als leider. Maar is die scheiding eigenlijk wel zo scherp? Wat, of misschien wel wie, bepaalt […]

Continue Reading 0

Hé Leider! Welk gevoel geef jij je mensen?

Gisteren proefde ik het genoegen me te laten knippen en scheren bij Schorem – Haarsnijder en Barbier. Een eigenzinnige Rotterdamse zaak met eigenzinnige regels. Het is strikt voor mannen, een afspraak maken kan niet (je moet gewoon op je beurt wachten), er is slechts een beperkt aantal kapsels waaruit je kunt kiezen en tijdens het […]

Continue Reading 2

De geboren leider?

Wie kent ‘m, de geboren leider? We kennen allemaal wel leiders die het goed doen, voor wie het schijnbaar allemaal moeiteloos gaat en waarvan we bewonderend zeggen: “Dat is een geboren leider!”. Maar is dat wel zo? Is leiderschap aangeboren of aangeleerd? Het is een vraag die telkenmale weer opdoemt en aanhangers in beide kampen […]

Continue Reading 0

Waarom moet ik dat nu doen?

Weer zo’n vraag waar je verschillende kanten mee op kunt. Vorige week liet ik al zien dat alleen woorden vaak niet voldoende zijn om effectief te kunnen communiceren. Met de titel van deze week hoop ik je ook weer aan het denken te zetten. In leiderschap is het erg belangrijk dat je bewust bezig bent […]

Continue Reading 0

Wie kan mij wat leren?

Wat denk je als je deze zin leest? Ik heb ‘m opgeschreven en aan verschillende mensen gevraagd naar hun interpretatie. Sommigen dachten meteen aan iemand met een gigantisch ego, die vindt dat hij niets meer te leren heeft. Anderen dachten aan iemand die juist wel verder wil leren en op zoek is naar iemand die […]

Continue Reading 0
De doe-het-zelf-manager

De “doe-het-zelf”-manager

Veel mensen klussen in hun vrije tijd. Ze tuinieren, schilderen, behangen of verbouwen soms hele huizen. Sommigen zijn daar heel goed en handig in. Bij anderen gaat het vaak totaal verkeerd. Die hebben al moeite met het in elkaar schroeven van een Ikea kast. Hoe komen die verschillen? Is het klussen aangeleerd of aangeboren? En […]

Continue Reading 1

Website gerealiseerd door Webalist B.V.